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          新聞資訊
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            超硬材料行業(yè)迎新的戰略機遇期
                超硬材料制品行業(yè)的現狀是，私營(yíng)企業(yè)多，小企業(yè)多，行業(yè)門(mén)檻低，技術(shù)含量低，在國際上缺乏競爭力，抗風(fēng)險能力不足，面對經(jīng)濟危機和市場(chǎng)蕭條無(wú)所適從。要使該行業(yè)獲得更好的發(fā)展，我認為要在以下幾個(gè)方面多下功夫。 
            　　努力爭取國家政策支持。我國超硬材料制品行業(yè)作為機床工具工業(yè)的一個(gè)重要鏈節，是國家工業(yè)門(mén)類(lèi)的一個(gè)重要組成部分，多年來(lái)，眾多的超硬材料制品生產(chǎn)企業(yè)不等不靠，幾乎完全靠自力更生、艱苦創(chuàng  )業(yè)，從無(wú)到有，從弱到強，完全實(shí)現了自身功能，也為國家創(chuàng  )造了可觀(guān)的稅收收益，完成了許多跨行業(yè)的技術(shù)難題。尤其是超硬材料制造的產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的絕對多數。但相比其他行業(yè)，國家的扶持政策較少，這對本行業(yè)是不公平的。需要企業(yè)家們共同努力去爭取，需要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )的橋梁作用。 


            　　下功夫搞好產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，保證技術(shù)優(yōu)勢。技術(shù)優(yōu)勢是企業(yè)的核心競爭力。較之國外，國內超硬材料制品行業(yè)整體的技術(shù)水平還有待提升，產(chǎn)品種類(lèi)需要更加細化、更有針對性，服務(wù)需要更加專(zhuān)業(yè)化，要致力于為客戶(hù)提供一整套加工解決方案。依據國外行業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗分析，該行業(yè)在國內還有很大的發(fā)展空間，一個(gè)國家超硬材料制品應用的頻度和廣度，與其工業(yè)發(fā)展水平直接相關(guān)，工業(yè)化發(fā)展的水平越高，科技越發(fā)達，超硬材料制品的應用就越廣泛。因為工業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步總會(huì )帶來(lái)高性能難加工材料應用的快速增加，科技的飛躍和工業(yè)的革命總會(huì )伴隨著(zhù)高性能難加工新材料的出現。這些都為超硬材料工具的應用提供了廣闊的平臺。常興每年都要投入數百萬(wàn)的資金進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，每年的專(zhuān)利申請量都在二十項左右。 


            　　吸引高端人才、優(yōu)化人才結構。人才是保持企業(yè)發(fā)展后勁的核心因素，沒(méi)有一流的人才，就沒(méi)有一流的產(chǎn)品。超硬材料行業(yè)企業(yè)較之其他行業(yè)的人才優(yōu)勢不明顯。有遠見(jiàn)的，有智慧的企業(yè)家會(huì )以人才引進(jìn)為突破口，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 


            　　人才分為管理人才和技術(shù)人才，兩者缺一不可，管理干部更多的是要自覺(jué)塑造海納百川的處事涵養，雷厲風(fēng)行的行事魄力，避免鼠目寸光，避免權力大行其道。要努力培養敏銳的洞察力、鑒賞力，練就一雙慧眼。我認為管理干部就是要做君子，君子上達，小人下達，一念天堂一念地獄。打開(kāi)中國的圣經(jīng)《論語(yǔ)》，里面講的最多的就是如何做君子，君子務(wù)本，本立而道生；君子周而不比，小人比而不周。君子懷德，小人懷土；君子懷刑，小人懷惠；君子喻于義，小人喻以利；一個(gè)團隊建設得如何關(guān)鍵就在于其核心領(lǐng)導者，不管社會(huì )如何污濁，要在自己的內心建立一個(gè)愛(ài)心天堂，在這里道德回歸、正氣弘揚，各種前沿思想兼容并包，并逐漸將其外化為整個(gè)團隊的魂魄精神。聯(lián)合國秘書(shū)長(cháng)潘基文在連任的演講中引用道德經(jīng)的原話(huà)“天之道，利而無(wú)害；圣人之道，為而不爭”自勉，在企業(yè)內部做到幫助同事、部屬又不圖回報就是“為而不爭”，人才要做到這一點(diǎn)。 
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